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        惠州大學市場營銷專業學生與公司管理層同場培訓與學習

        日期:2013年5月22日 11:50

         

        2013520,原國朋財務總監鄧京輝帶隊惠州大學2011級市場營銷專業學生一行來我司參加培訓學習,並由鄧總給我們帶來一堂精彩的培訓課程:股權激勵計劃。

        總經理黎建先生及全體管理人員在公司大會議室共同參加,聆聽鄧總的培訓演講,鄧總在演講過程中於與會人員進行互動、交流、分析、探討、暢談,培訓學習產生強烈共鳴。

        鄧總首先講到夢想。一個國家有一個國家的夢想,一個企業有一個企業的夢想,每位員工也都有自己的夢想。國家的夢想是發展中國家走向發達中國家,國家繁榮富裕強盛,人民生活提高、幸福指數提高,人人安居樂業。一個企業有一個企業的夢想,企業的夢想是賺更多的錢,實現經濟利益最大化,提升員工薪酬和福利待遇。

        培訓是企業對員工最好的福利,一個企業要想做大做強,首先是需要人力資源,企業應該加強建立校企平台合作,不斷強化公司宣傳力度。AG炸金花印刷快速的發展離不開社會後備力量的支撐。

        一個企業人少的時候可以使用人管人的管製方法,但企業發展壯大的時候就不能再靠人管人的方式了,必須建立起一整套完善的管理製度體係,建設企業文化,根據公司發展趨勢建立股份製分配製度,這樣每一位員工都是公司的主人,建立股權激勵機製,充分調動、發揮每一位員工的工作積極性,員工福利、待遇提高了,企業錢賺多了、做大了、做強了、信譽度增高了,訂單紛至遝來,我們的企業不僅跨越式的實現經濟效益最大化,而且,同時也實現社會價值最大化。

        經營管理與財務分析:從企業經營管理講,主要內容分為三個方麵:1、企業現狀診斷分析;2、業績與可視化管理;3、財務與內部運營。

        從企業現狀分析,優勢:公司遷入新廠後環境、規模有了顯著改善,潛在的客戶群增加,產能增大;劣勢存在投資成本增加,人力出現瓶頸、交通不便、單位時間內工作效率不高、管理理念、思維觀念沒有改變。

        從業績與可視化管理分析:業務量明顯不足,總是停留在過去的管理水平上,長期虧損、資源浪費。業務部的管理應該是製定目標達成率;貨款收回多少?製訂計劃,企業應該一切以市場為導向開發優質客戶,沒有市場就沒有財務的一切。

        從財務與內部運營管理分析:財務是企業反映監督、保值、增值等風險控製,是對企業進行體檢,通過財務管理、財務分析、現金管理、資金周轉率、稅務籌劃等製訂一係列的管理及控製方案,通過培訓、加強管理,最終實現企業效益的最大化,為企業創造更大的價值,相信明天的AG炸金花印刷會更加輝煌!

         

        所屬類別: 公司新聞

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